
Un cabinet spécialisé en RH et Management
NOs partenaires opco
Des solutions d’accompagnement RH prises en charge par votre OPCO.
Diagnostic et prestation conseil RH
Un ACCOMPAGnement RH personnalisé avec des solutions concrètes
APPUI-CONSEIL REBONDIR
Une prestation personnalisée adaptée à la situation sanitaire covid19 et à la reprise d’activité
APPUI-CONSEIL RH
Un accompagnement RH sur-mesure pris en charge à 100% par l’Afdas
PRESTATION CONSEIL RH
un soutien pendant la crise et la reprise de l’activité économique
NOs prestations
Des accompagnements individuels et personnalisés.
CONSEIL
Un accompagnement opérationnel pour une politique RH au service de votre gouvernance
HELP RH
Un service RH externalisé pour sécuriser et professionnaliser vos pratiques
FORMATION
Un programme de formation RH et management pour s’adapter avec efficacité
LE CABINET
HR Move Conseil est un cabinet indépendant de conseil en management
et ressources humaines.
Nous accompagnons nos clients lors de projets complexes (réorganisation, restructuration, croissance externe) nécessitant la maîtrise des expertises d’ingénierie de projet et de négociation sociale. Notre valeur ajoutée est la parfaite connaissance opérationnelle de ces expertises qui doivent s’intégrer à la stratégie globale et aux contraintes opérationnelles de l’entreprise tout en respectant les obligations légales.
Nous sommes également un partenaire dans le cadre des affaires courantes : égalité Hommes / Femmes, pénibilité, Bases de Données Economiques et Sociales. Nous construisons avec vous les éléments de la négociation en tenant compte d’une vision globale de la stratégie de l’entreprise.
HR MOVE CONSEIL intervient de deux façons : soit en tant que partenaire-conseil, soit en tant qu’opérationnel lorsque nos clients nous confient un mandat de négociation et de représentation.
NOs clients
Aussi éclectiques dans leurs activités que dans leurs attentes, un aperçu…

L’ensemble a porté ses fruits et nous avons fait évoluer nos « simples » biologistes vers une gestion RH plus efficace. Laurent Loussert
NOs stories
Quelques illustrations de nos réalisations.
NOTRE TEAM
3 parcours. 3 profils. 3 inspirations.

Eléonore HELLER
Consultante RH et Management
« Je suis Eléonore Heller, Consultante en RH et Management au sein du Cabinet HR Move Conseil depuis 2017. Spécialiste des PME et start-up, j’accompagne les entreprises dans le développement et la professionnalisation de leur fonction Ressources Humaines. Mes missions s’adaptent aux besoins des clients : mode projet ou accompagnement opérationnel dans la durée. En tant que conseil RH, je conçois pour chaque situation une feuille de route opérationnelle et personnalisée de la gestion RH, en intégrant les données de contexte comme l’activité, les contraintes internes et externes, le cadre juridique, les opportunités. J’apprécie de contribuer avec agilité à la prise de décisions et à la définition des orientations internes. »

Celine BENDAVID
Fondatrice Dirigeante
« Je m’appelle Céline Bendavid et suis fondatrice du cabinet HR Move Conseil. L’équipe accompagne les entreprises (TPE-PME-ETI) appartenant à des secteurs d’activité très divers en ressources humaines et management. Avec 25 années d’expérience en RH comprenant plus de 10 ans en qualité de DRH, j’anime le sujet avec l’ambition de mettre les RH au cœur de vos gouvernances. Mes compétences s’articulent autour des outils, projets et mise en place des actions RH tenant compte du contexte économique et de la culture propre à chaque organisation. »

Fabienne BICHON
Consultante Senior
« Je suis Fabienne Bichon, Consultante Senior au sein du Cabinet HR Move Conseil. Ayant accompagné les licenciés de plans sociaux, guidé sur les droits et obligations de formation les entreprises, conseillé les salariés en reconversion professionnelle et création d’entreprise, géré et managé un centre de formation, j’accompagne depuis plusieurs années les Dirigeants de TPE-PME-ETI sur leurs enjeux de recrutement, de management des compétences et de pérennité : Dans un monde du travail en pleine mutation la question du sens, de la santé, de l’employabilité des collaborateurs, de leur fidélisation sont primordiales. Une gestion RH efficiente, protectrice, anticipatrice participe à la pérennité de l’entreprise. »
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